我们的可持续团队在执行LEED，WELL施工指导过程中，走过几百个施工场地，看过很多施工细节，也和工人做过深入交流，深知施工质量对项目最终性能的决定性和重要性，而施工质量离不开总包，分包对工人的培训和人性化对待。这一点目前和国际有一定的差距，做的还不够好，借此机会，我们用这个作为LEED-WELL创新分，希望对中国的施工行业人性化管理施工最佳实践有一定的借鉴意义。

　　目的：改善工人的生活环境和工作环境，为工人提供免费的培训，给工人提供必要的帮助，不拖欠工程款，按月发放工资，创造一个公平、人性化、包容性施工环境和绿色工地。

　　要求：在总包招投标阶段将根本思想纳入招标要求，通过培训、措施、政策、资金等支持落实执行下列至少6项。

　　-- 按月支付工人薪资(至少80%)，不拖欠承包商和工人工资;

　　-- 成立工地幸福委员会，负责工人的幸福感和生活质量;

　　-- 工人须经过安装和质量施工培训;

　　-- 工人须有可穿戴的自我健康安全保护设施;

　　-- 提供长期暴露于恶劣天气的危险的教育，实施管理施工现场恶劣天气政策;

　　-- 极端温度期间现场提供制冷和/或加热设施(如风扇、遮阳、暖房);

　　-- 在建筑工地提供干净的饮用水和食物;

　　-- 为工人提供舒适干净的淋浴和厕所环境;

　　-- 在施工现场提供防晒霜等室外工作遮阳措施;

　　-- 禁止在施工现场吸烟，在室外指定带遮蓬和座位的吸烟点;

　　-- 为男女工人建立同工同酬，提供工作晋升机会;

　　-- 为工人提供带薪休假，家里有事或农忙可休假。

　　申请LEED/WELL得分：1分